400-060-0103
跨国企业管理层将全程参与项目指导,通过工作坊形式解析金融行业运作机制。参与者将深入接触企业战略规划、投资决策、风险控制等核心业务模块,在真实商业案例操作中提升问题解决能力。
项目模块 | 能力培养方向 | 实践形式 |
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企业诊断分析 | 商业洞察力 | 案例推演 |
投资策略制定 | 决策能力 | 模拟路演 |
危机处理模拟 | 应变能力 | 角色扮演 |
项目采用双导师指导制,每位学员将获得企业高管与行业专家的联合指导。在为期两周的集训中,参与者需完成从商业计划书撰写到项目路演的全流程实践,最终成果将获得合作企业的专业评估。
通过分组完成企业诊断报告,学员需运用SWOT分析、波特五力模型等专业工具,在48小时内提出可行性改进方案。这种高强度训练显著提升参与者的商业思维敏捷度和团队协作效率。
完成全部实训任务的学员将获得企业签发的实践证书,优秀团队可获得高管推荐信。往期参与者中,32%成功进入世界商学院深造,18%获得知名企业实习机会。