在数字化转型浪潮中，上海昂立IT教育推出的流程管理IT实现专项培训，为企业的流程再造与信息化建设提供系统化解决方案。本课程特别适合企业高层管理者和信息化建设负责人，通过理论与实践结合的教学模式，帮助学员构建完整的流程管理知识体系。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 技术工具应用 |
|---|---|---|
| 流程建模与分析 | 业务流程可视化能力 | BPMN2.0建模工具 |
| IT系统集成 | 系统对接实施能力 | ESB中间件技术 |
从业务流程本质解析入手，阐明流程管理与传统管理模式的本质差异。通过制造业和服务业典型案例，演示如何识别流程断点和优化机会，重点讲解流程成熟度评估模型的实践应用。
深入解析BPM系统架构设计原理，通过金融行业真实案例展示流程自动化实现过程。包含工作流引擎配置、表单设计器使用、移动端流程审批等实操内容，同步演示主流BPM平台的功能对比。
课程采用沙盘演练教学法，学员分组进行企业流程诊断与IT方案设计。配备真实企业流程数据集，使用Visio、ARIS等专业工具完成从流程梳理到系统落地的完整项目实践。课后提供三个月在线答疑和案例库持续更新服务。
业务流程与组织战略的匹配度分析
数字化转型路线图规划
端到端流程优化实施
IT系统需求文档编制
