在当今企业运营中，项目管理能力已成为核心竞争力。上海昂立IT教育推出的项目管理实践（内训）课程，专门针对企业团队定制开发，深度解析PMI项目管理体系，通过真实案例模拟强化项目管理全流程实战能力。
涵盖项目生命周期管理方法论，重点解析项目集与项目组合的差异化管理策略，明确项目经理在不同阶段的角色定位与能力要求。
从项目章程编制到行政收尾，完整演练五大过程组操作规范，特别强化WBS工作分解、关键路径法、挣值分析等工具的实际应用。
| 控制维度 | 管理工具 |
|---|---|
| 进度偏差分析 | 关键链法、里程碑图 |
| 成本控制 | EVM挣值管理系统 |
采用翻转课堂与沙盘演练结合模式，每个知识模块配备企业真实项目案例，学员通过角色扮演完成从项目立项到结项的全过程模拟，重点突破范围蔓延、需求变更、资源冲突等常见管理难题。
