在管理人才选拔机制中，评审委员会通过结构化评估框架系统考察应试者的专业素养。该体系包含两大评估维度：职业发展轨迹解析与管理决策能力测评，分别占比40%和60%。
评审专家团着重关注三个核心要素：
现场案例分析的五个评分维度：
高频问题应对需把握三个应答原则：数据支撑论点、案例佐证能力、愿景体现格局。具体到典型问题处理：
采用STAR叙述模型：情境(Situation)→任务(Task)→行动(Action)→结果(Result)，重点量化转型成效。
展示系统性解决方案，涵盖人员调配、流程优化、技术支持三个层面，强调闭环管理思维。
书面材料的三个核心模块需要数据化呈现：
| 模块名称 | 内容要求 | 数据指标 |
|---|---|---|
| 职业成就 | 重点项目实施情况 | 成本节约率、营收增长率 |
| 管理经验 | 团队建设成果 | 人才保留率、晋升比例 |
