作为企业标准化体系建设的创新实践者,上海方普管理自2012年创立以来持续深耕管理培训领域,专注于为不同规模企业提供定制化解决方案。机构整合国际认证标准与本土实战经验,构建覆盖ISO体系认证、生产效能优化、质量管控升级的全方位培训矩阵。
多维赋能课程体系
课程架构融合理论框架与实战工具,涵盖三大核心模块:
- ✔ 国际标准认证:ISO9001/14001等体系搭建与落地实施
- ✔ 生产效能提升:精益生产、六西格玛等制造现场改善
- ✔ 质量管控优化:SPC、FMEA等质量工具深度应用
实战型教学团队
师资队伍由具备十年以上行业经验的咨询顾问组成,成员兼具跨国企业高管经历与中小企业咨询服务背景。服务网络覆盖长三角、珠三角等主要工业区,深度理解汽车零部件、精密制造、生物医药等22个细分领域的特殊需求。
价值创造三维度
流程再造
通过价值流分析消除八大类流程浪费,平均缩短生产周期23%
人才培育
采用TWI+OJT混合培养模式,关键岗位技能达标率提升40%
体系构建
建立PDCA持续改进机制,客户验厂保持98%以上
服务特色解析
采用诊断式服务模式,每个项目标配「3阶段9步骤」实施路径:前期通过Gemba Walk实地调研精准定位问题,中期采用Workshop工作坊推动方案落地,后期建立KPI跟踪系统确保持续改善。这种闭环服务模式已帮助327家企业通过ISO年度监督审核。