| 教学模块 | 核心价值点 | 实施形式 |
|---|---|---|
| 战略决策模型 | 组织行为学应用 | 沙盘推演 |
| 团队动能激发 | 群体心理引导 | 情景模拟 |
该研修课程深度整合认知心理学与组织行为学理论框架，构建符合中国企业管理实践的决策支持系统。教学团队由清华大学、上海交大等院校的实战型学者组成，采用模块化知识体系与个性化问题诊断相结合的教学模式。
课程周期包含10个月的系统学习，每月安排两次集中授课。采用工作坊式教学环境，每个学习小组配置专业督导，重点解决学员企业的实际管理难题。
涵盖管理心理学发展史、决策认知偏差理论、群体动力学等基础学科知识，建立系统的理论认知框架。
通过企业真实管理场景还原，训练学员在复杂情境下的危机处理能力与战略决策能力。
