在组织发展领域,企业EAP执行师正成为人力资源管理的核心岗位。德瑞姆心理教育基于二十年行业经验,构建包含心理资本开发、危机干预策略、测评技术应用等七大模块的课程体系,采用阶梯式培养模式,助力学员实现职业转型。
教学模块 | 核心内容 | 实训方式 |
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心理资本开发 | 员工心理韧性培养 | 沙盘模拟 |
危机干预策略 | 突发事件应对方案 | 情景演练 |
课程采用"理论输入-工具应用-方案输出"三维培养模式,首日进行企业EAP需求诊断实训,学员需使用OH卡牌技术完成组织心理健康评估。第三天开展危机干预模拟训练,通过角色扮演掌握突发事件处置流程。
第五天进行企业EAP项目管理沙盘推演,学员分组制定年度实施计划,需综合考虑预算分配、效果评估和风险控制等要素。考核包含方案可行性、创新性和落地性三个维度,由心融集团高管现场点评。
冯教授领衔的教研团队包含8位EAP领域专家,平均从业年限超过12年,服务过建设银行、中国平安等36家世界500强企业。教学团队定期参与国际EAP协会学术交流,每年更新30%课程内容。
师资团队独创"三维诊断法",帮助学员快速掌握企业心理资本评估技术。近三年培养的学员中,78%进入大型企业EAP部门,15%创立心理咨询工作室,7%任职于机构员工援助部门。