德瑞姆心理教育研发的企业管理心理学课程，聚焦决策层管理能力升级需求，特邀清华、北大等学府专家构建知识体系。课程突破传统培训模式，将心理学原理深度融入企业战略管理实践，形成独特的三维能力提升模型。
| 教学模块 | 核心内容 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 战略决策心理 | 组织行为分析框架 | 系统决策思维构建 |
| 团队动力机制 | 群体心理特征解析 | 组织效能提升方案 |
课程采用双轨教学模式，每月集中研修周期包含理论精讲与实践转化两个阶段。特别设置企业诊断工作坊，由导师团队深入学员企业开展实地调研，形成定制化改进方案。
每学期安排四次行业龙头考察，重点解析企业在危机管理、创新机制等方面的实践经验。参访后组织专题复盘会，提炼可迁移的管理策略。
教学团队整理近五年300+企业真实案例，涵盖组织变革、并购整合等典型场景。学员通过案例推演掌握心理学工具的应用方法，结业时需提交企业改进方案。
教学团队由三方面专家构成：高校心理学教授占比40%，企业心理咨询专家占比35%，上市公司高管占比25%。这种多元化的师资结构确保课程兼具理论深度与实践价值。
建立跨期学员交流机制，往届学员可参与新学员企业诊断。每年举办管理创新峰会，展示优秀学员企业改进案例，形成持续性的学习互助网络。
学员自动加入德瑞姆企业家联盟，享受行业资源对接、管理智库查询等专属权益。平台定期举办跨行业交流会，促进商业合作机会的发掘。
研修周期：10个月系统课程，每月集中研修2天
教学方式：理论讲授（40%）+案例研讨（30%）+企业实践（30%）
增值服务：结业后享两年免费复训权益，参与校友企业互访计划
