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400-060-0103
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作为国际公认的结构化项目管理方法论，PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）为各类项目提供了标准化管理框架。该体系通过明确的阶段划分与角色定义，确保项目在受控环境下高效推进。
| 体系特征 | 实施价值 |
|---|---|
| 模块化设计 | 灵活适配不同规模项目 |
| 阶段控制机制 | 有效降低项目风险 |
| 商业论证导向 | 确保项目投资回报 |
贯穿项目生命周期的经济可行性评估机制，确保每个决策阶段都符合既定商业目标。
明确项目委员会、项目经理等角色职责，建立高效决策与执行机制。
→ 项目启动：编制PID文档明确项目基准
→ 阶段控制：设置质量检查点与例外管理
→ 产品交付：采用产品描述书规范交付物
• 世界银行等国际组织指定项目管理标准
• 香港特别行政区采购项目强制标准
• 全球500强企业项目管理人才必修课程
