该课程设置突出实践导向,包含以下核心内容模块:
课程模块 | 课时分配 | 教学形式 |
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人力资源战略规划 | 48课时 | 理论+沙盘模拟 |
薪酬福利体系设计 | 36课时 | 案例教学 |
劳动关系管理实务 | 32课时 | 情景演练 |
采用双线融合授课方式,线上教学平台配备智能学习系统,记录学员知识掌握轨迹。线下研讨注重解决企业真实案例,每学期安排两次企业实地参访,强化理论应用能力。
考核机制突破传统模式,建立包含课堂表现、项目实践、理论测试的三维评价体系,其中实践环节占比达40%。
教学团队由8位核心教师构成,其中5人具有十年以上企业人力资源管理经验,3人持有高级人力资源管理师证书。定期邀请上市公司HRD开展专题讲座,保持课程内容的前沿性。