- 具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台
- 为校友搭建一个具有人文情怀和资源整合价值的多边平台。
- 秉承“专注、创新、追求卓越“的核心价值观与“和而不同
400-060-0103
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本课程专为企业决策层设计，聚焦股权激励机制建设与事业合伙人制度实施，通过工作坊形式实现方案设计与落地执行的深度结合。
| 模块 | 能力提升 | 产出成果 |
|---|---|---|
| 顶层设计解析 | 制度构建能力 | 合伙人机制框架 |
| 5D模型应用 | 方案定制能力 | 激励方案初稿 |
| 上市企业实务 | 风险管控能力 | 合规操作指南 |
上午时段解析事业合伙人制度演变历程，通过京东、万科等企业案例剖析制度构建要点。下午开展5D模型工作坊，现场进行拟上市企业股权架构设计演练。
聚焦上市企业特殊场景，解析科创板与创业板差异化管理要求，分组模拟新三板企业股权激励方案调整，导师团队现场指导方案优化。
采用模拟股东会形式进行方案答辩，由风投代表、法律顾问、财务专家组成评审团，从实施可行性、合规性、激励效果三个维度进行方案评级。
