哲学与东方领导力研修体系
在数字化变革时代背景下,企业经营者如何构建可持续的领导力体系?哲学与东方领导力学习坊通过东西方智慧融合,为企业决策者提供思维转型的实践路径。
课程核心价值
- ▶ 思维维度拓展:融合阳明心学实践体系与西方哲学方法论,构建多维认知模型
- ▶ 决策框架重构:基于稻盛和夫经营方程式,建立企业战略决策的哲学基准
- ▶ 组织文化塑造:从曾国藩领导智慧提炼团队建设的实践方法论
教学体系解析
模块一:哲学思维筑基
解析苏格拉底辩证法与周易思维的融合应用,培养系统性思考能力
模块二:领导力实践场
禅修工作坊与团队决策模拟的沉浸式训练体系
标杆企业实践案例
阿里巴巴文化构建路径
解析太极文化在组织架构中的渗透机制,传统哲学如何影响现代企业决策流程
华为灰度管理哲学
辩证思维在跨国企业管理中的具体实践与成效评估
研修特色
- • 双导师制:哲学学者+企业实战专家联合授课
- • 情景化教学:企业真实案例工作坊
- • 持续跟踪:课后6个月企业咨询辅导