在渠道竞争日益激烈的市场环境下,经销商培训体系持续迭代升级。最新课程模块聚焦厂商战略协同、组织架构优化、数据化运营三大维度,帮助学员构建可持续发展的商业模型。
模块名称 | 重点内容 | 价值产出 |
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战略协同模块 | 厂商利益分配机制设计 长期合作框架构建 | 提升渠道稳定性30%以上 |
组织变革模块 | 绩效考核体系搭建 股权激励方案设计 | 核心团队留存率提升45% |
通过某省建材经销商的转型案例,展示如何通过数据共享系统实现库存周转率提升2.3倍。具体实施方案包括:
结合新零售趋势,课程增加移动端客户管理工具应用教学。重点涵盖:
通过真实财务报表分析,掌握关键财务指标监控方法:
适合对象:区域代理商、渠道管理负责人、品牌运营总监
课程周期:2天集中培训+30天线上辅导
教学方式:理论讲解40%+案例分析30%+实战演练30%