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经销商做强做大六项修炼

经销商做强做大六项修炼

授课机构: 上海集德能咨询

上课地点: 上海集德能咨询

成交/评价:

联系电话: 400-060-0103

经销商做强做大六项修炼课程详情

经销商转型升级实战体系

在渠道竞争日益激烈的市场环境下,经销商培训体系持续迭代升级。最新课程模块聚焦厂商战略协同、组织架构优化、数据化运营三大维度,帮助学员构建可持续发展的商业模型。

课程核心模块解析

模块名称 重点内容 价值产出
战略协同模块 厂商利益分配机制设计
长期合作框架构建
提升渠道稳定性30%以上
组织变革模块 绩效考核体系搭建
股权激励方案设计
核心团队留存率提升45%

厂商协同实战策略

通过某省建材经销商的转型案例,展示如何通过数据共享系统实现库存周转率提升2.3倍。具体实施方案包括:

  • 建立联合销售预测模型
  • 实施智能补货系统
  • 开展跨区域库存调配

终端管理能力提升

结合新零售趋势,课程增加移动端客户管理工具应用教学。重点涵盖:

  • 微信生态客户运营体系
  • 短视频平台精准拓客
  • 社群营销裂变策略

财务风控体系构建

通过真实财务报表分析,掌握关键财务指标监控方法:

  • 应收账款周转天数控制
  • 现金流预警机制建立
  • 税务筹划实务操作

课程基础信息

适合对象:区域代理商、渠道管理负责人、品牌运营总监
课程周期:2天集中培训+30天线上辅导
教学方式:理论讲解40%+案例分析30%+实战演练30%