该认证体系突破传统IT管理思维框架，采用DMAIC持续改进模型，重点培养学员在流程优化、资源调配、团队领导等领域的实战能力。课程设置涵盖价值流分析、可视化管理、组织变革管理等前沿方法论。
| 认证模块 | 核心能力培养 | 适用岗位 |
|---|---|---|
| Foundation | 流程价值分析基础 | IT项目经理 |
| Kaizen | 持续改进实施 | 流程优化专员 |
| Leadership | 组织变革管理 | 技术团队负责人 |
从价值流图谱制作到浪费识别技术，学员将掌握SIPOC过程分析工具，通过实际案例演练学习如何建立有效的绩效对话机制。重点培养数据驱动的决策思维模式。
采用A3问题解决模板进行实战训练，涵盖数据收集计划制定、根本原因分析、改进方案选择等关键环节。特别设置价值流映射实战工作坊，帮助学员掌握流程优化可视化技术。
通过Gemba现场管理模拟，培养学员的现场问题发现能力。课程包含组织变革管理工具包，重点训练愿景传达、团队赋能、持续改善文化塑造等领导力核心要素。
包含金融、制造、互联网等行业的12个典型改善案例
IT服务台流程优化与敏捷开发流程再造实战演练
提供价值流图模板、A3报告模板等18种实操工具
