在终端运营效率决定企业竞争力的市场环境下，MCC门店管理教练技术特训营开创性地将教练技术植入门店管理体系。该课程已成功帮助某医疗集团实现单店月销量从5台到20台的突破性增长，验证了教练技术在终端管理中的实战价值。
| 教学单元 | 能力培养重点 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 动力对话系统 | 提升团队沟通效能 | AVM价值模板 |
| 七步教练模型 | 目标达成路径规划 | KVC关键价值链 |
通过精准目标设定和现状分析技术，参训学员成功开发出社区健康讲座新模式，替代传统地推方式，既降低运营成本又提升客户转化率。
精准目标设定阶段包含五个关键要素：
在医疗器械行业案例中，教练技术帮助团队突破传统营销思维，开发出基于社区健康管理的精准营销模式，使单店获客成本降低60%。
