- “张嘴就来”确信，这是自己应该承担的责任和使命并愿意为此奋斗
- 专注、专业、专心是“张嘴就来”演讲力训练机构的显著特色
- “张嘴就来”一心一意做研究，一心一意搞培训
400-060-0103
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| 核心模块 | 能力培养 | 实战应用 |
|---|---|---|
| 战略方向规划 | 愿景拆解与目标管理 | 企业五年规划实操 |
| 精英团队锻造 | 人才梯队建设 | 团队激励方案设计 |
| 制度体系落地 | 流程标准化管理 | 制度执行监督机制 |
在战略方向规划模块中，重点培养企业决策者将宏观愿景转化为可执行目标的能力。通过行业趋势分析、竞争格局研判等实战训练，帮助学员建立科学的决策模型。
针对企业高管普遍存在的演讲表达痛点，设置情景模拟训练课程。从商务谈判到融资路演，从员工动员到媒体应对，系统提升公众表达的专业度与感染力。
采用"理论导入+案例解析+现场演练"三维教学模式，特邀上市公司CEO担任实践导师。课程期间安排企业互访、私董会等深度交流活动，构建高端企业家社群。
重点解析如何通过战略联盟、资本运作等方式优化企业资源结构。结合最新商业合作案例，教授合作伙伴筛选标准与资源整合风险控制要点。
通过危机公关模拟、品牌故事创作等实战训练，提升企业家的形象管理能力。学习运用新媒体工具进行口碑传播，建立具有行业影响力的企业IP。
