| 课程编号 | 培训模块 | 课时安排 | 能力培养重点 | 适配岗位 |
|---|---|---|---|---|
| SCM-2101 | 供应链风险防控体系 | 8课时 |
| 采购主管/物流经理/质量管控 |
| NEG-2202 | 商务谈判能力突破 | 16课时 |
| 采购专员/销售代表/商务经理 |
| SRM-2303 | 供应商关系进阶 | 12课时 |
| 供应链总监/采购经理 |
采用工作坊式教学模式，每个培训模块包含3个标准教学单元：理论精讲（30%）、沙盘推演（40%）、成果展示（30%）。参训学员通过真实业务场景还原，在导师指导下完成采购计划编制、供应商评估、物流成本测算等实操训练。
所有参训学员可获得《供应链管理工具包》，包含27个可直接应用的表格模板和操作指南，涵盖供应商评估表、库存预警模型、采购合同范本等实用工具。
