在数字化转型加速的市场环境下，掌握商业分析能力已成为项目管理者突破职业瓶颈的关键。本课程深度整合《商业分析实践指南》方法论，重点培养需求挖掘、方案设计、成果评估三大核心能力。
| 教学模块 | 能力培养 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 需求评估体系 | 商业论证编制 | SWOT/五力模型 |
| 干系人管理 | 需求优先级排序 | 权力利益矩阵 |
| 解决方案设计 | 需求跟踪验证 | 原型设计工具 |
本课程特别适合三类从业者：
1. 三年以上项目管理经验需提升商业敏感度的PM
2. 负责产品需求分析的市场/产品经理
3. 企业战略部门需掌握系统分析工具的中高层
注：建议学员具备基础项目管理知识，无专业背景限制
课程包含五项备考支持：
• 最新版PMI-PBA考纲解析（含高频考点分布）
• 2000+道在线模拟题库
• 中英文对照术语手册
• 考试报名指导服务
• 三次免费模考机会
