在VUCA时代特征显著的商业环境中，本课程聚焦IT软件企业的敏捷转型需求。针对产品交付周期长、需求变更频繁等行业痛点，课程采用Atern框架进行系统化改造，通过三大核心模块构建端到端的敏捷管理体系。
| 教学模块 | 核心内容 | 实战工具 |
|---|---|---|
| 敏捷思维构建 | 价值宣言解析/迭代式开发原理 | 用户画像工具 |
| Scrum实施体系 | 角色职责定义/站会流程优化 | 燃尽图追踪系统 |
| 精益看板应用 | 在制品限制策略/流程可视化 | 电子看板平台 |
▌ 精准识别组织现有项目管理模式的改进空间，建立敏捷转型路线图
▌ 掌握需求优先级评估模型，实现从业务需求到用户故事的有效转化
▌ 构建可视化进度跟踪体系，提升迭代交付的可预测性
基础理论层：敏捷宣言深度解读/精益思想七大原则
方法工具层：规划扑克使用技巧/故事点估算方法
实践应用层：电信行业敏捷转型案例/跨地域团队协作方案
课程采用双轨制教学架构，上午进行方法论讲解与行业案例解析，下午开展沉浸式工作坊。学员将分组模拟产品负责人、Scrum Master等角色，在讲师指导下完成从需求梳理到迭代评审的全流程实战。特别设置电信行业需求变更应对沙盘，模拟真实业务场景下的敏捷实践。
