作为项目管理领域的高级认证，PgMP课程聚焦战略层级的项目集管理能力培养。课程采用英国MSP与美国PMI双体系融合教学法，特别强化战略匹配度分析与治理框架搭建。通过真实企业案例推演，学员将掌握从项目集启动到收益交付的完整管理闭环。
| 教学模块 | 核心内容 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 战略匹配 | 组织环境分析/商业论证编制 | 8课时 |
| 收益管理 | 价值实现路径/收益维持机制 | 12课时 |
课程采用三维教学法：理论精讲模块系统梳理项目集管理标准，案例工坊还原企业真实管理场景，模拟考试系统精准定位备考盲区。特别设置战略层对话模拟环节，学员将在导师指导下完成从项目集章程制定到治理委员会汇报的全流程演练。
课程提供全周期学习支持：课前进行能力测评定制学习路径，课中配置专属学习顾问跟踪进度，课后提供三个月免费答疑服务。学员可获赠独家编制的《PgMP认证通关手册》，内含近年高频考点解析与应试技巧。
