本实训计划深度整合微软项目管理解决方案与PMBOK体系，通过模块化教学帮助学员掌握Project软件核心操作，同步提升资源调度、成本控制、进度跟踪等实战能力。采用案例教学+沙盘演练模式，确保学以致用。
作为国际通用的项目管理工具，Microsoft Project融合了先进的项目管理方法论，本实训重点解决企业项目管理中的三大痛点：跨部门协作效率低、资源利用率不足、进度监控滞后。通过系统教学帮助参训人员构建完整的项目管理知识框架。
| 模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 基础操作模块 | 工作分解结构创建、任务依赖关系设定、日历基准配置 |
| 进阶应用模块 | 资源负荷分析、成本基准设置、多项目组合管理 |
| 企业级部署 | Project Server配置、企业资源池建设、项目组合分析 |
区别于常规软件操作培训，本课程设置六个实战模拟环节，学员将在讲师指导下完成从项目立项到收尾的全流程操作。重点训练WBS分解精度控制、资源冲突解决方案、进度偏差纠正等实操技能，每个教学单元均配备企业真实案例解析。
➤ 课程结束后可获得定制化项目模型模板
➤ 提供三个月在线答疑支持服务
➤ 赠送Project快捷键手册及操作流程图解
本课程主要面向需要提升项目管理工具应用能力的专业人员，包括但不限于项目控制工程师、PMO成员、部门经理等。特别适合需要协调多项目资源、监控复杂项目进度、优化企业项目管理流程的从业人员。
