- 多年来为各大企业客户和社会精英提供了专业服务
- 拥有学术造诣深，实践经验丰富的师资队伍及良好的教学设施
- 通过专业和职业发展规划为学员提供创业、、见习和职业发展机
400-060-0103
400-060-0103
在大型活动策划领域，5W1H原则构成基础执行框架。该体系要求明确活动主体（Who）、执行内容（What）、时间节点（When）、场地规划（Where）、目标设定（Why）以及操作流程（How）。策划人员需在项目初期完成这六个维度的清晰定义。
| 要素 | 实施要点 | 常见误区 |
|---|---|---|
| Specific | 任务描述需精确到具体行动项 | 使用模糊性动词如"优化"、"提升" |
| Measurable | 设定可量化的KPI指标体系 | 仅用百分比未注明基准值 |
| Attainable | 结合资源配置评估可行性 | 忽略执行团队的实际能力 |
| Relevant | 目标需与组织战略方向一致 | 制定孤立于整体规划的目标 |
| Timebound | 设置明确的时间里程碑 | 使用"尽快"等不确定性时间表述 |
以某品牌新品发布会为例，展示全流程策划要点：
通过该案例，学员将掌握从策划到落地的全链条管理技能，包括预算控制、供应商协调、现场管理等实操能力。
