在上海环球礼仪尚学院设计的银行服务礼仪项目督导师课程中,重点培养从业人员三大核心能力:服务流程标准化设计、现场服务质量管理、突发情况应急处置。课程采用模块化教学结构,每个教学单元均配备真实银行网点服务案例解析。
教学模块 | 关键技能点 | 学时分配 |
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服务标准建立 | 七步法流程设计、量化评估指标 | 12课时 |
现场督导实务 | 服务动线优化、客户触点管理 | 18课时 |
案例教学分析 | 投诉处理模型、应急场景演练 | 10课时 |
课程重点解析银行网点七大典型服务场景的处理规范,包括客户进厅引导策略、业务等候情绪管理、突发投诉处理流程等。通过角色扮演和情景模拟,学员将掌握不同岗位(柜员、大堂经理、理财顾问)的服务协同技巧。
教学过程中引入六维度服务评估体系(明度、亮度、温度、速度、力度、厚度),指导学员建立可量化的服务质量监控指标。通过PDCA循环管理工具的应用实训,培养持续改进服务流程的能力。
课程最终阶段设置服务流程设计大赛,要求学员团队完成从标准制定到现场执行的完整项目。考核环节包括服务剧本撰写、现场督导模拟、服务质量分析报告三个维度,全面检验学习成果。
往期优秀学员案例显示,参与系统培训的督导人员可使网点客户满意度提升27%,重复投诉率下降41%。某股份制银行导入本课程内容后,当年即在中银协创千百佳评选中获得区域名。